Mit dem richtigen ERP-System zur Industrie 4.0.

Enterprise-Ressource-Planning - Systeme, kurz ERP-Systeme, verbinden alle Unternehmensprozesse entlang der Wertschöpfungskette miteinander. An einer Schnittstelle werden alle Daten der unterschiedlichen Unternehmensbereiche erfasst, gespeichert und ausgewertet. Ziel ist es, Zeit und Kosten durch effektiveres Arbeiten einzusparen und eine Vereinfachung sowie Automatisierung der Prozesse zu erreichen. Es entsteht Freiraum für die Durchführung von wertschöpfenden Tätigkeiten, eine ständige Wiederholung gleichbleibender Arbeiten unterbleibt.
Je nach Ihrem Bedarf erhalten Sie verschiedene Module als Ergänzung, um beispielsweise Produktionsabläufe, Ressourcenplanung, Rechnungswesen oder Personalwesen zu integrieren.
Ein Enterprise-Ressource-Planning - Systeme kann unternehmensintern, als Cloud-Lösung oder als Hybridvariante genutzt werden.

Ich unterstützen Sie gern bei der Auswahl und Einführung Ihres ERP-Systems. Auch die Entwicklung von Datenmodellen und von Einsatzkonzepten zählt zu meinen Stärken.

Inhaltsverzeichnis: das lesen Sie weiter

1. SWOT Analyse für ein ERP-System
2. ERP-Systeme im Einsatz
3. Einführung des ERP-Systems
4. ERP-Systeme und Industrie 4.0

Lesedauer: ca. 7 Minuten

Chancen eines ERP-Systems

Langfristig lassen sich Kosten einsparen. Sie erhalten eine schnelle Wissensvermittlung, da Daten und die daraus abgeleiteten Informationen schnell vermittelt werden. Sie können dadurch beispielsweise schnell auf Marktveränderungen reagieren und fundierte Unternehmensentscheidungen treffen.

Vorteile eines ERP-Systems

Enterprise-Ressource-Planning - Systeme lassen sich leicht an Ihre Unternehmensgröße anpassen.
Sie vereinfachen und automatisieren die Betriebsabläufe. Dadurch können Fehler an den Schnittstellen vermieden und Ressourcen geschont werden.
Die Auswertung der Daten erfolgt an einer zentralen Stelle in Ihrem Unternehmen durch das ERP-System. Dadurch werden die kleinen Softwarelösungen obsolet und somit Übermittlungsfehler von Daten reduziert. Insellösungen können abgeschafft werden.
Sie erhalten außerdem eine Echtzeit Auswertung beispielsweise in Form von Grafiken oder Cockpits. Es wird sichtbar, was die aktuelle Schicht heute geschafft hat oder über Zu- und Abgänge am Lager. Mit einem ERP-System schaffen Sie Transparenz für alle Beteiligten und in allen Unternehmensbereichen.

Risiken eines ERP-System

Es benötigt Zeit bis die Akzeptanz für Veränderung und für die neue Software vorhanden ist.
Gerade zu Beginn einer ERP-Einführung fehlt es meist am nötigen Abstraktionsvermögen, um das Look & Feel der neuen Lösung zu verstehen.

Nachteile und Kosten eines ERP-System

Die Implementierung, der Kauf der Software, Schulungen für Mitarbeitende und die Dokumentation sind eine Investition. Wie hoch dabei die Kosten insgesamt ausfallen, lässt sich vorab nur schwer kalkulieren. Es kommt auf Ihre Unternehmensgröße und Ihren Bedarf an.
Natürlich ist es auch entscheidend, für welches Enterprise-Ressource-Planning - Systeme Sie sich entscheiden. Daher ist eine individuelle Beratung notwendig. Kontaktieren Sie mich gern per Telefon oder E-Mail.

Allgemein lohnt sich die Überlegung für ein ERP-System immer, da die Vorteile und Chancen enormes Potenzial für Sie versprechen. Enterprise-Ressource-Planning - Systeme lohnen sich besonders bei größeren Unternehmen, in denen die Abläufe und Prozesse immer komplexer und umfangreicher werden.

ERP-Systeme für KMU

Meist lässt sich die Kommunikation in Klein- und Mittelständischen Unternehmen gut bewerkstelligen und die Prozesse sind noch überschaubar. Daher kommt es bei der Überlegung auf Ihre Strukturen an. ERP-Systeme bieten den Vorteil, dass sie durch Module einfach auf verschiedene Unternehmensgrößen und Bedürfnisse angepasst werden können. Dadurch können Sie die Kosten beim Kauf senken und Ihre Unternehmenssoftware nach Ihren Erfordernissen anpassen.

ERP-Systeme für Großunternehmen

ERP-Systeme bieten Ihnen komplette Lösungen. Sie können mehrere Bereiche im Unternehmen sowie weitere Standorte oder Tochterfirmen integrieren. Ein ERP-System ist sinnvoll, wenn Sie

• klare Zuständigkeiten benötigen,
• der Datenaustausch, -speicherung und -auswertung reibungslos verlaufen sollen,
• standardisierte Prozesse automatisieren und
• Prozesse zentral steuern möchten.

Ich sammle zunächst von allen Ebenen im Unternehmen, von Ihren Mitarbeitern und Ihnen die Wünsche und Anforderungen an die Prozesse und erkenne bisherige Schwierigkeiten. Absolut Zielführend hat sich auch eine Analyse und Optimierung der wichtigsten Unternehmensprozesse im Vorfeld herausgestellt. Eine graphische Darstellung des Prozesses erleichtert die Überführung in das Enterprise-Ressource-Planning - System signifikant. Im Anschluss bringe ich die verschiedenen Interessen in Einklang, analysiere was machbar ist und erstelle daraus ein Lasten- und Pflichtenheft. Somit ist gewährleistet, dass ein optimierter Prozess digitalisiert wird.

Ich begleite Sie gern bei der Einführung Ihres favorisierten ERP-Systems.